日前，“徽动消费·合肥GO”2023合肥首店消费季举行。据了解，2023年合肥将引入品牌首店不少于50家，力争超过100家，多个促消费活动将于今年陆续“登场”，激活合肥市民消费潜能，助燃城市“烟火气”。

　　消费，一头连着经济，一头系着民生，是经济发展中需要浓墨重彩书写的一笔。在安徽，“首店经济”现象悄然出现，令人耳目一新。

　　对于“首店经济”这一概念，人们可能会有陌生感。简单来讲，就是国内外品牌在一个区域首次开设门店，丰富消费供给，打造消费名片。

　　人们常说，物以稀为贵。在人们消费水平持续提高，消费更加追求品牌化、品质化的语境下，以及消费需求呈多面“开花”的语境下，做强“首店经济”，对强经济、惠民生都有着较大的现实意义。这也是缘何一开年，合肥就举行首店消费季活动的重要考量。

　　我们知道，消费是拉动经济发展的“三驾马车”之一。今年的中央经济工作会议指出，要把恢复和扩大消费摆在优先位置。优先课题，需要优先布局。在合肥的施策中，其中一条，就是以“徽动消费·合肥GO”品牌为引领，将首店经济作为推动商业模式创新和消费升级的重要抓手。

　　打开政策的“工具箱”，合肥不仅明确全年引入品牌首店力争超过百家的新目标，还将结合端午、五一、中秋、国庆等重要节日，积极开展首秀、首展、首发等，并围绕消费需求、市场走向等，实现“周周有活动、月月有亮点、季季有主题、跨年可持续”。可见，省会城市合肥发展“首店经济”，做足了充分准备，这也是落实中央有效扩内需部署的具体行动，孕育消费新场景、点燃人们消费热情的同时，也为经济发展增添新动力。

　　通过“首店经济”这一“窗口”，我们深深感受到，合肥新一轮促消费行动正在“放大招”，点燃城市“烟火气”的消费场景正开辟着经济新的“赛道”。这对深耕品质、专注品牌的市场主体来说，无疑是重大利好消息，当用足优势、抓住机遇，在充满机遇的合肥市场开辟新的空间。

　　事实上，培育“首店经济”，合肥并非一时心血来潮，而是打足了“提前量”，通过多年来连续不断优化营商环境，把优质资源、繁华商圈为有潜质、有“流量”、有品质的企业让出来，栽好一颗颗市场“梧桐树”，形成市场与企业良好的互动。正因此，去年合肥就吸引了114家国内外品牌首店落户。今年以来，又有30家首店入驻开业，呈现出首店“组团”落户合肥的热闹场面。首店自带“流量”。一家家首店相继落户，为商圈聚集了大量人气，成为激活消费动力的重要一环。这一实践，当深入推进有效走下去。

　　“首店经济”带动消费的“合肥实践”，还有助于全省上下进一步打开促消费思路，以更多的优质服务、特色资源吸引更多品质化名企扎根本土，为经济打开发展新气象。合肥也应担当起推出经验、引领风向的任务，以更多真招实策优化营商环境，服务好来肥投资兴业的市场主体，为“首店经济”发展提供更加充足的空间，切实让“流量”变“留量”，形成更多的良性互动。

　　“首店”在选城市的同时，城市也在筛选“首店”，这是一场相互成就的“双向奔赴”。这就需要，每一家来肥兴业的“首店”，需紧跟消费需求、特色特点深耕品质，创新驱动，用更加精细化、品质化、多元化的消费产品吸引消费者，做强市场价值链，助力形成需求牵引供给、供给创造需求的高水平动态平衡。