“晕轮效应”在心理学上指的是一种认知偏差：当一个人因某种突出特征，如外貌、口才、某项业绩等给人留下突出印象时，它会像“光环”一样扩散，掩盖其他特质，影响对其整体的客观判断。在干部工作中这种效应也有体现，一定程度上影响着干部选任工作中对考察人选的“精准画像”。全国组织部长会议强调，要坚持正确用人导向，严格人选考察把关，坚持事业为上、人岗相适。时逢换届大考，这就要求在干部考察中，必须破除“晕轮效应”，坚持全面考察识别评价干部，真正把符合事业发展需要的干部选出来、用起来。

　　干部考察如同“识玉”，最忌“一俊遮百丑”或“一丑掩百俊”。现实中，“晕轮效应”可能会导致几种误区：或因一项显赫功绩、一个突出专长，便忽略对考察人选政治素质、道德品行、群众观念的审察；或因学历、背景等“标签”光鲜，便想当然地认为其综合素质与领导统筹能力同样出众；或因一时一事的失误，便全盘否定其长期贡献与潜在价值。这些片面化的判断，不仅可能会造成人才错配、贻误事业发展，长远看更会扭曲干事创业的导向，让善于营造“光环”者得利，使埋头实干、不事张扬的干部受挫，无形中助长形式主义，冷却实干热情。

　　如何穿透“光晕”，看清本质？这就要求组织工作必须秉持科学精神，下足“绣花功夫”。首要便是筑牢政治考察的“压舱石”，将政治标准作为第一位的“硬杠杠”和穿透一切表象的“探照灯”，做深做实干部政治素质考察，确保“光环”再亮，政治关、廉洁关绝不能失守。关键在于运用立体透视的“显微镜”，摒弃“一考定音”，拓宽考察视野，既看“高楼大厦”也看“地基墙角”，既看在“风口浪尖”的表现也观“细水长流”的作为。同时，还须创新考察方式，深入工作圈、生活圈、社交圈，综合运用民主测评、延伸谈话、实地走访、分析研判等多种手段，让干部的“画像”有血有肉、筋骨分明。注重在重大斗争、艰苦岗位、服务群众一线识别干部，不仅看他“干了什么”，更要对照新发展理念和正确政绩观，研判他“干成了什么”“干的事群众认不认可”“对未来发展利不利”，让实绩这把标尺量得准、说话硬。

　　破除“晕轮效应”，对组工干部而言，既是专业要求，更是政治责任。这需要持续锤炼“知事识人”的过硬本领，掌握经济社会各领域的发展规律与人才成长路径，成为辨材识玉的行家里手。更需要涵养“公道正派”的浩然之气，自觉抵制各种干扰和认知偏见，在研判讨论时敢于坚持原则、反映实情，严格执行民主集中制和考察事项的规范程序，确保组织评价经得起实践、人民和历史的检验。

　　精准识人是用好人的前提，公正用人是最大的干事激励。唯有以高度的理性自觉，不断健全制度、优化方法、提升能力，有效破除“晕轮效应”等认知迷雾，才能真正把忠诚干净担当、堪当时代重任的好干部发现出来、使用起来，营造风清气正的政治生态，激励广大干部抛开顾虑、摒弃虚功，全身心投入到干事创业的火热实践中，为“十五五”良好开局提供坚实的组织保障。