前不久，习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，强化分类考核，近距离接触干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。这一重要论述，为科学考察识别干部指明了前进方向，提供了根本遵循。

　　“经世之道，识人为先”、“得人之道，在于识人”。识人的重要性无需赘言，在古今中外的典籍里，有很多这方面的记载。比如战国时期李悝总结的“识人五法”，《吕氏春秋》里提出的“识人六法”，三国时诸葛亮的“观人七法”等。开国领袖毛泽东同志也说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。尽管“十步之间，必有茂草；十室之邑，必有俊士”，但如何识得“茂草”“俊士”，却非易事。

　　“用人腐败是最大的腐败。”习近平总书记指出，用人不当将对党和国家造成很严重后果。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。这些年，我们查处了那么多领导干部，他们违纪违法，最后堕入犯罪的深渊，从根本上来说是理想信念的防线崩溃了。但在这些落马的官员中，也有不少是“带病提拔、带病上岗”的，究其原因，与“识人不准,把关不严”不无关系。

　　“路遥知马力，日久见人心。”对干部的认识不能只停留在感觉和印象上，必须健全科学的考察机制和办法，多渠道、多层次、多侧面深入了解。只有把识人察人的功夫用在平时，经常性、近距离、有原则地观察干部、识别干部，才能让“当面一套、背后一套”的干部公之于众，才能让喜欢“潜伏”、热衷“伪装”的干部露出马脚，才能让干部在“八小时以外”也不会完全失控。

　　“近水知鱼性,近山识鸟音。”近距离接触干部，要苦练谈心谈话“基本功”。习近平总书记指出：“对干部经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励，这是个好传统，要注意保持和发扬。”组工干部尤其是组织部长要通过谈心谈话，强化对干部的日常了解，要经常性、近距离、有原则地接触干部，做到知事识人、因事择人、精准选人、科学用人。

　　“人心像天体一样难识。”近距离接触干部，要苦练火眼金睛“扫描功”。俗话说，“知人知面不知心”。“人物难知”也是“为官三难”之首，破解识人难这一古今治理的难题，要求组工干部做到“眼观四路，耳闻八方”，既要用“肉眼”去看，也要善于用“望远镜”、“放大镜”、“显微镜”来；既要听“身边人”的汇报，也要听老百姓的评价；既要“平视”，也要“透视”。只有识得庐山真面目，辨出真才与伪才，才能画好干部“立体像”。

　　“看平时，重一贯。”近距离接触干部，要苦练知事识人“监督功”。针对“重推荐、轻平时；重任用、轻管理”、“现用现考”等问题，组织部门要转变观念，改变方式，把了解干部工作融入日常，将考察从“工作圈”延伸到“社交圈”，从“办公室”延伸到“娱乐室”，变任前考察为常态考察，变集中考察为个别交谈，以“察”纠偏、以“察”看人，给“揣着明白装糊涂”的干部敲响警钟，让“口惠而实不至”的“双面人”现出原形。