现场办公，是“四下基层”的一种重要方式。

　　12月8日上午，省委常委会学习践行“四下基层”优良传统，赴宿州市现场办公。

　　合肥、阜阳、宣城……延伸看，今年来，省委常委会赴现场办公，步履不停、足迹延伸。

　　现场办公，要办出什么效果？省委常委会给出了答案：看到真情况，发现真问题，开出“新方子”，为地方发展注入智慧合力。

　　此次，省委领导走进宿州，与地方负责同志一同召开会议，一个鲜明的特点就是在现场对宿州市及下辖各县的发展进行了精准把脉，面对面献策献计。

　　一竿子插到底，以全省眼光为基层“量体裁衣”，有助于为基层发展打开更大视角。

　　萧县要推动功能性新材料、精密化零部件集群式发展，在制造业强县上走在全省前列；灵璧县要强化工业强县，全力打造具有影响力的轴承产业集群；泗县要加快壮大汽车零部件产业，集聚一批新能源电池配套企业；砀山县要塑造特色优势，推动医疗器械、新能源汽车零部件等产业聚集发展……一县一策，一县一“品”，这场现场办公会，为宿州发展擘画出了一幅“千业图”。

　　基础不牢、地动山摇。从县域到乡镇再到村落，基层的发展直接关系着老百姓的切身利益，产业发展的好坏直接决定着老百姓的就业品质、兴业空间、致富渠道。省委领导结合宿州各县的特色和优势，铺设出不同类别的发展“赛道”，就是要让基层发展踩准奋进的“鼓点”，跟上全省的“节奏”，让不同地方的发展各显其能、各扬所长，避免千篇一律、千花一面，缺少特色、没有活力。

　　现场办公，深层次是直奔问题去的。顶层走向基层，往往是带着理念、带着思路、带着政策而去的；基层与顶层靠近，往往也是带着需求和建议而来的。就这样，在一次次“双向赴约”中打开了基层治理的新场景。

　　走近观察宿州这场现场办公会，宿州市各县（区）委主要负责同志分别提出具体意见，参会省领导对做好宿州经济社会发展工作提出明确要求，你来我往、开诚布公、深入交流，皆是为百姓幸福谋思，处处体现着一个“实”字。

　　现场办公，不是开一场会就结束，关键在于找准问题，让基层把自身发展放置到全省场域中来定位，认清不足、发现短板，在“你追我赶”中迎头追上去，赶在前端。

　　省委书记韩俊在充分肯定宿州工作成效的同时，鲜明指出了宿州综合实力与人口规模还不相匹配，工业发展小、散、弱，开发区引领作用不充分，县域综合实力不强，自身优势未能充分发挥出来，发展潜力没有充分挖掘出来等现实问题。要求当地分析原因、找准症结，有针对性地加以解决。当面锣、对面鼓，现场办公、当场点题，凝聚了思想共识，提振了信心决心。

　　省委领导深入现场办公、走进基层把脉，这为全省上下作出了示范，启示着各部门各地方在制定政策、检验效果、汇集民意时，要多到基层走一走、听一听，要多到田间地头、车间工厂、生产一线看一看，与老百姓同坐在一条板凳上聊一聊，把目光下移、把身子下沉，把问题“捞”出来，在解决一件件具体的现实难题中，推动基层发展、升温民生幸福。

　　越往基层走，问题往往越具体，老百姓的诉求也越集中。这次省委常委会的现场办公，就释放出浓浓的“泥土气息”。不论是“大力实施‘秸秆变肉’暨百万头肉牛发展行动”的产业指路，还是“发展预制菜产业，打造果蔬高端品牌”的名片塑造，或者是“扎实实施‘千村引领、万村升级’工程”的兴村之策……发展的一招一式，皆是蓝图“变现”的清晰路径。眼前的一幅幅图景，装满了百姓福祉，于地方而言，唯有真抓实干、迎难而上、企及新高。

　　“现场办公”，当与“实”俱进。实践表明，一次现场办公，能够帮助基层解决一批问题，带来一系列新理念新思路新招法。这样的行动，地方期待、企业期盼、百姓欢迎。希冀各层级起而行之、向下扎根，带着课题和问题下去，带着思路和招法回来，把基层干事创业的精气神充分调动起来。

　　梳理发现，今年来的安徽，“现场办公”成为高频出现的暖人场景。省领导走进企业现场办公，边听边记边点评，逐一回应诉求建议，要求相关部门对看准的事马上就办、办就办好；省“为企服务”工作组纷纷赶赴所联系的市进行现场办公、实地调研，收集办理企业诉求，掀起了一股“靠前服务”“有问必答”的热潮……件件有着落、事事有回音，就在这样一次次奔赴现场中“变现”。

　　市里出题目，省里给答案；省里提要求，市里抓落实——省委带头转变工作作风，以实打实的改革之举推动基层发展，“四下基层”的安徽实践篇中，“现场办公”这条路子正越走越宽广。

　　走新路、拓宽路的背后，是省委先行先试、部门紧跟其后、基层奋力奔跑的“多向奔赴”。这样的干事创业思路，已成为安徽撑起更大兴业空间的关键一招。