“基础不牢，地动山摇”。基层是社会的细胞，是构建和谐社会的基础。基层干部隶属于基层组织，服务于基层组织，也是基层组织的执行者和掌舵者。基层干部与百姓最近最亲，是国家一系列方针、政策的践行者，因此基层组织应做到“四个到位”，为基层干部发展保驾护航。

　　重视到位，提高意识。“只要思想不滑坡，办法总比问题多”。大力增加对基层干部的重视程度，能有效提高基层干部职工凝聚力和创造力，确保大家思想和行动上保持高度一致。首先基层组织应结合当地实际，认真贯彻落实相关基层干部管理的法律法规和条例，做到一视同仁、不偏不倚，调任提拔公正、公平、公开，树立组织在群众心目中的公信力。其次是密切关注干部的情感状态、工作和生活现状、困惑的问题以及职业发展的目标和理想，由党政一把手及时开展谈心对话活动，摆正思想观念，解决工作上、思想上和生活中的问题，帮助树立正确的人生观、价值观和权力观。

　　培训到位，全面提高。“穷不学习穷无止境，富不学习富不长久”，学习是成长的加速剂，培训是成熟的催化剂。“磨刀不误砍柴工”，基层组织应不定期组织干部职工培训学习，统一思想，明确目标任务，让工作开展时思路清晰、脚步轻盈。其次应积极鼓励干部职工继续参加学校教育，提高学历，完善更新知识储备，更好指导日常工作，改进工作方法，提高工作效率。同时加大专业知识和综合知识的专题培训工作，全面提高干部职工业务能力和综合素质，打造一支群众高度认同的行政队伍，更好全心全意服务于人民群众。

　　管理到位，推动进步。“管理有效，工作高效；管理到位，事半功倍。”新进入基层的年轻干部很多属于后脚刚出校门，前脚就踏入基层组织大门，往往经验缺乏，不能马上进入工作状态，这与基层大范围缺人形成矛盾，因此很多基层干部应该明确有经验的领导干部作为带领人员，全面形成“一一对应”师傅带徒弟的传帮带机制。年轻干部要全面提高自身写作功底，做到文章能出彩，材料够详实，方案能可行；完善提高自我，实现从想做事、做成事到多做事的跨越，坚决不做“可有可无”的基层干部。同时及时向“师傅”请教，向书本求知，向同事学习，向实践求真，营造氛围，全面推动地方幸福发展的步伐。

　　考核到位，心中有数。为鼓励先进，鞭策落后，采取公正、公开、公平的原则，平时考核与年终考核结合的方式，严格执行考核标准，及时兑现奖惩。考核不能仅仅参考分管领导建议，还应结合上一年度个人实际状况、日常表现、其他同事陈述及指定带领同志建议，通过谈心对话的方式从生活上、工作上、思想上全面了解本年度具体改变情况后，综合作出客观公正年度考核评价。同时针对存在的问题应及时做出指导，提出改进措施，全面促进基层干部的完善和提高。

　　“好水酿好酒，好土塑好壶，好的平台塑造好的人才”。良好的基层环境需要基层干部加强学习，及时补充“墨水、泪水、泥水、汗水”，以抓铁有痕、踏铁留印的恒心，忍住孤独、耐住寂寞、挡住诱惑、顶住压力、挺住痛苦、不怕折腾、不怕打击、提起精神、担起责任，切实想群众之所想、急群众之所急、帮群众之所需、解群众之所难，为群众多办实事、多办好事，履行好全心全意为人民群众服务的宗旨，真正做到“守土有责，守土尽责”。