近日，习近平总书记在中央政治局第二十一次集体学习时强调，新时代党的组织路线提出坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，就是强调选干部、用人才既要重品德，也不能忽视才干。笔者理解，此中“才干”即为“个人所长”。为政之要，莫先于用人。作为组织工作者，必须要练就知人善任的用人艺术，在严把政治关、品德关、作风关、廉洁关的基础上，用人所长、用当其时，坚持把对的人放在对的地方，如此，干部成长方能长长久久，共同事业方能行稳致远。

　　骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。用什么人、用在什么岗位，必须要从工作需要出发，以事择人，不能简单把职位作为奖励干部的手段。早在西汉时期，名臣黄霸在地方为政时一心为民、亲定条款，身体力行、事无巨细，当地在他的治理下一片宁静祥和，汉宣帝认为他在地方任职属“大材小用”，于是将其提拔，后官至宰相，而黄霸却因过于关注琐事，忽略国家大事，致使其“功名损于治郡”。在选人用人上，个别领导干部存在一种“潜意识”，即某人某方面能力突出，那他定能胜任其他工作，没有考虑人岗是否相适，不仅埋没了人才，更延迟了任务推进进度，往往得不偿失。

　　习近平总书记指出，用人得当，就要科学合理使用干部，也就是说要用当其时、用其所长。淮海战役中，我军军力远不如国军，除了三军用命、百万群众“小推车”的助力，还有一个关键要素，就是每个人的专长和优势都得到了最大限度的发挥。华野13纵队司令，有虎将之称的周志坚将军，作战特点是善于机动，经常上演“长途奔袭”的好戏，粟裕大将就让他充当“救火队长”角色，哪里有困难就往哪调，进行打援和阻击，周志坚部队前后被调六次，每次都收到“奇效”，粟裕“六调周志坚”也被传为佳话。

　　战争时期用人如此，选人用人工作亦然。一方面，要把最合适的人放到最合适的岗位。比如，“狮子型”干部思路开阔、敢打敢拼，适合用在需要冲锋陷阵、攻坚克难、打开局面的岗位上；“老黄牛型”干部处事沉稳、忠于职守，也要重视使用，关心关爱。另一方面，要在适当的时候用对的人。用得早了，往往激情有余、经验不足，不仅容易拔苗助长，破坏干部成长规律，还容易变成“小马达拉大车”，难以有效开展工作；用得晚了，容易“浇灭”干部干事创业热情，错过最佳的培养使用时机。

　　组织工作本质上是做人的工作，其中最关键的就是要把“德才兼备”的干部发现出来、使用起来、使用到位。必须扎实践行新时代党的组织路线，持续提高知事识人、以事育人、依事择人水平，最大限度盘活干部人才资源，真正实现人与岗相适、事与人相长。