干工作需要创新，抓落实离不开创造。但现实中，一些地方和部门的“创新”却悄然变了味：常规工作换个时髦名称，便成了“特色品牌”；已有做法重新包装一番，便号称“全新机制”；过去的台账、清单、流程改头换面，又被写成“探索突破”。看似花样翻新、热热闹闹，实则只是“换名上新”、原地打转。这样的创新，不是真创新，而是形式主义的新变种。

　　真正的创新，从来不是文字上的翻新、概念上的堆砌、材料上的出新，而是奔着问题去、朝着堵点改、盯着实效干。创新的价值，不在于名称是否新潮、表述是否亮眼、包装是否精美，而在于能不能回应发展所需、基层所盼、群众所急。若把心思用在起名字、造概念、编经验上，把功夫下在改标题、换说法、做展板上，就会让创新偏离解决问题的本义，沦为自我欣赏的“文字游戏”、应付考核的“材料工程”。

　　“换名上新”的背后，往往藏着政绩观错位。有的把“有没有新提法”当成工作有没有成效，把“材料好不好看”当成工作干得好不好；有的热衷打造“首创”“首个”“首批”，却不问基层是否需要、群众是否受益、机制是否管用；还有的见别人有品牌就跟风，见上级重视创新就包装，结果口号越来越响，问题却原地打转。这样的“创新”，看似有声势，实则没根基；看似有亮点，实则少支撑；看似走在前，实则停在纸面。

　　识别真假创新，关键要多问几个“实不实”。看问题有没有真解决，不能只看材料中写了多少“新招”，更要看堵点难点有没有打通；看机制有没有真优化，不能只看文件名称换了多少次，更要看工作流程是否更顺、基层负担是否更轻；看群众有没有真受益，不能只听汇报里说得多漂亮，更要听办事群众、基层干部、一线对象怎么评价。经得起实践检验、群众检验、历史检验的创新，才是真创新、好创新。

　　纠治“换名上新”的伪创新，必须把导向立起来、把尺子严起来。要引导干部树牢正确政绩观，把精力从“包装概念”转到“破解难题”上来，从“追求出名”转到“务求管用”上来。要优化考核评价，不简单以“有没有创新品牌”“有没有经验材料”论高低，而要更多看实际成效、群众反馈、可持续性。要强化过程监督和效果评估，对号称“升级”“突破”的工作，多到一线看一看、多找对象问一问、多拿结果比一比，防止以文件落实文件、以口号代替行动。

　　同时，也要为真正创新者撑腰鼓劲。创新必然会遇到新情况、触碰深水区，不能因为个别“伪创新”就让干部不敢闯、不愿试。要健全容错纠错机制，区分改革探索中的失误与投机取巧式的包装，鼓励干部在解决真问题中探索新办法，在回应新需求中打开新局面，让实干者有底气，让投机者没市场。

　　说到底，好政绩不靠新词堆砌，好创新不靠包装撑场。工作有没有新意，最终要看有没有实招；改革有没有突破，最终要看有没有实效。少一些“换名上新”的花架子，多一些破题解难的真功夫，才能让创新回归解决问题的朴素本质，让改革在落地见效中彰显真正力量。（王玉瑶）