临近年终，各种检查、考核纷至沓来，通过考核检验一年的工作实绩，为下一年的工作计划提供依据，本是一种不错的工作方式，但是一些地方出现了“干得好不如总结得好”“考核走过场”“搭车式考核”等乱象，各级考核部门要深化认识、强化使命担当，跳出年终考核“形式怪圈”。

　　警惕“实绩”脱离“实际”。年终考核重在实打实、最忌空对空，基层干部的工作实绩是考核其工作成效的“度量衡”，为老百姓办了多少实事，给人民群众带来了多少触手可及的福祉，应当成为考核的重点，一些基层干部不顾实际急功近利，拍着脑袋蛮干，结果劳民伤财“颗粒无收”；部分基层领导弄虚作假邀功求赏，欺上瞒下、夸夸其谈，用“笔尖造政绩”，各级考核部门要利用好重实绩的考核“指挥棒”，发挥正确政绩观的引领作用，沥干“水分”，引导和激励基层干部深入基层、科学决策，以群众满意的方式，做出真实业绩来。

　　杜绝“形式”代替“行动”。一些地方考评组在年终考核的时候走过场，以听汇报的方式来代替走访问答，不让群众参与监督，不听群众意见，坐在办公室里整理资料交差了事，这种形式主义的考核专做表面文章，毫无实际意义。年终考核需要躬身一线、深入实际打好“阵地战”，进行近距离、全方面、多角度“嵌入式”考核，需要以综合性、一次性考评来代替台账式考核，需要尽量避免繁文缛节，减少重复考核和多部门考核，综合发力实现全过程观察和全方位识别评价，倒逼被考核单位和个人将心思和精力放在为民服务上来。

　　莫让“专车”变成“搭车”。“上面一键解锁，下面百表要填”，在年终考核时，一些上级部门为了工作好开展，不顾基层实际，强行将自己的工作范畴纳入考核指标体系，这种滥用考核机制的行为，使得基层考核成了一锅无所不包的“大杂烩”，导致考核膨胀出“千分制”，甚至“双千分制”的“枷锁”，既让基层苦不堪言，又使得考核的实际效果大打折扣，这种脱离基层实际名目繁多的工作考核，偏离了靶心，跑偏了导向，加重了基层负担，与年终考核的初衷背道而驰，只有让年终考核回归到“以考促干”的本质上来，才能让基层工作者集中精力干事创业，扎根基层为群众纾困解难。

　　基层干部是乡村振兴的主力军和生力军，优化考核激励机制，让基层干部大胆开拓、担当作为，是事关党和国家事业根基永固的头等大事，各级考核部门要牢牢抓住考核激励这个“牛鼻子”，避开年终考核时的“形式怪圈”，激活基层干部干事创业的满满“元气”，同时让考核的成果经得起历史和群众的检验。